Intel ACT 2016 weltweit

Werfen wir einen kurzen Blick auf das, was 2016 passiert ist.

Im April 2016 informierte die Intel Corporation über ihren Plan, weltweit ungefähr 12.000 Stellen abzubauen (11 Prozent ihrer Belegschaft). Die Kürzungen werden in vier Bereichen erfolgen: Standortschließungen, Übernahmen, Entlassungen und Projektstornierungen.

Aus dem Artikel verlinkt:

Der Oregonianer bot diesen Zeitplan für die Stellenabbau in den einzelnen Bereichen an:

Schließung von Standorten: Intel plante, am Mittwoch mit der Schließung von Standorten zu beginnen und den Benachrichtigungsprozess bis zum 25. April abzuschließen. Der Geschäftsführer Brian Krzanich teilte den Arbeitern am Dienstag mit, dass keine Produktionsstandorte geschlossen werden.
Buyouts: Mitarbeiter erfahren bis zum 25. April, ob sie für ein Buyout in Frage kommen – entweder durch „Enhanced Retirement“ für einige langjährige Mitarbeiter oder durch ein „Voluntary Separation Program“ für andere.
Entlassungen: Intel beginnt am 25. April mit der Entlassung von Arbeitnehmern und schließt die Benachrichtigung bis zum 29. April ab.
Projektstornierungen: Intel benachrichtigt Arbeitnehmer innerhalb von 60 Tagen, wenn ihr Projekt storniert wird oder wenn andere strukturelle Änderungen ihre Arbeit beeinträchtigen.

Laut einem Artikel vom 25.05.2018 auf The Oregonian / oregonlive.com, der von vielen anderen Quellen bestätigt wurde, wird Intel während der Entlassung in den Jahren 2015 und 2016 wegen angeblicher Altersdiskriminierung untersucht. Keine Überraschung für jeden, der im Unternehmen arbeitet, oder einfach kennt die Methode der Intel Corporation.

Hier ist ein Zitat aus dem Artikel:

Federal investigators are looking into age discrimination complaints against Intel, responding to allegations that the company’s layoffs in 2015 and 2016 disproportionately targeted older workers, according to information reviewed by The Oregonian/OregonLive. The Wall Street Journal first reported the investigation Friday.

By Mike Rogoway | The Oregonian/OregonLive

Intel ACT in Deutschland

Das Unternehmen wartete einige Zeit, bevor es die ACT in Deutschland einführte.

In Deutschland wurde beschlossen, den Mitarbeitern, von denen das Unternehmen trennen wollte, ISP- und VSP-Pakete anzubieten.

ISP steht für Involuntary Separation Package.

VSP steht für Voluntary Separation Package.

Beide Pakete erfordern trotz des Namens die Annahme des Mitarbeiters, der das Angebot erhalten hat.

In beiden Fällen wird der Mitarbeiter gebeten, einen einvernehmlichen Kündigungsvertrag zu unterzeichnen. Wenn er das „Angebot“ ablehnt, beginnt für ihn der Albtraum.

Im August 2016 teilte der Betriebsrat den an der ACT beteiligten Mitarbeitern mit, dass das Unternehmen besonderen Druck ausüben wird, um sie zur Unterzeichnung des Vertrags zu zwingen, weil die Akzeptanz des Angebots zu gering war.

Die Art und Weise, wie das Unternehmen versucht, die Mitarbeiter zu zwingen, besteht laut Betriebsrat darin, ihnen eine CAP (Korrekturmaßnahmenplan) oder einen IDP (Individueller Entwicklungsplan) zuzuweisen.

Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die meisten (unbekannt wie viel genau) der von der ACT betroffenen Personen, einschließlich ich selbst, eine Leistungsbewertung von erfolgreich erhalten habe. Daher wird das Unternehmen Mitarbeitern, die erfolgreich für das Unternehmen gearbeitet haben, eine CAP oder einen IDP zuweisen. Es ist wahrscheinlich die Art und Weise, wie das Unternehmen Danke sagt.

Wer so viel Pech hat, für Intel zu arbeiten, weiß, dass CAP und IDP wirklich böse Jungs sind.

Die beinhalten eine strikte Leistungsverfolgung (bis zur täglichen Berichterstattung) und ein tiefgreifendes Mikromanagement des Mitarbeiters.

In seiner E-Mail teilt der Betriebsrat mit, dass er weiß, dass die CAP / IDP auf unfaire Weise durchgeführt wird, um den Mitarbeiter dazu zu bringen, seine Ziele zu verfehlen. Sie schrieben, dass das Unternehmen Ziele zuweisen wird, die nicht zu erreichen sind oder sehr allgemein formuliert sind, so dass das Unternehmen am Ende immer noch sagen kann, dass das Ziel verfehlt wurde.

Intel will den Terror für seine Mitarbeiter etablieren.

Mein IDP in 2016

Wie bereits gesagt, habe ich das freundliche Angebot von Intel erhalten, auch wenn meine Arbeit im Jahresbewertung als erfolgreich bewertet wurde.

Ich wurde von meinem Manager Tibor M. zum IDP-Treffen eingeladen. Ausnahmsweise für diese Art von Besprechung wurde die Besprechung mit Zustimmung aller Teilnehmer aufgezeichnet: Manager Tibor M, Manager Boris K und ein Betriebsratsmitglied RM.

So verlief das Treffen.

Mein Manager teilt mir mit, dass er Bedenken hinsichtlich meiner Leistungen hat und mir einen IDP (Individual Development Plan) zuweisen möchte.

Ich frage nach Details. In welchen Fällen hat er Leistungsprobleme festgestellt? Wann sind sie passiert? Welche Projekte sind betroffen?

Keine Antwort. Er möchte mit seinem vorbereiteten Gespräch weitermachen, als hätte er geantwortet.

Ich bleibe bei meinen Fragen.

Ich frage immer wieder, während der schmachvolle Manager der Frage immer wieder entgeht.

Ich informiere ihn, dass wir nicht zum IDP-Inhalt übergehen können, wenn er meine einfachen Fragen nicht beantwortet.

Die letzte Antwort von Manager Tibor M war, dass er keinen einzigen (was?) erwähnen kann … Höchstwahrscheinlich würde er Fall sagen. Ich gab ihm nicht die Gelegenheit, seinen Satz zu beenden.

Ich habe das Treffen verlassen .

Meine E-Mail an General Manager Christine E

Nach dem IDP-Meeting schickte ich eine E-Mail an Frau Christine E, Geschäftsführerin (Direktorin?) der Intel Deutschland GmbH, und an einige andere Führungskräfte, einschließlich des Personalleiters, der für den Terror alles verantwortlich war.

Ich habe die E-Mail in Kopie an alle Mitarbeiter der Münchner Website gesendet.

In der E-Mail habe ich das Vorgehen von Manager Tibor M beschuldigt , der eine CAP zugewiesen hat, ohne zu wissen warum (dies ist, was ich geschrieben habe, tatsächlich ist klar, warum). Und bat Intels Management, Maßnahmen zu ergreifen, um das Fehlverhalten zu stoppen.

Nach einigen Tagen antwortet der Geschäftsführer der Intel Deutschland GmbH öffentlich wie folgt:

Es ist mir wichtig, Ihre Situation besser zu verstehen, da ich Ihr Feedback sehr ernst nehme.
[..]
Vielen Dank, dass Sie Ihre Bedenken geäußert und mich darauf aufmerksam gemacht haben. [..]

Betriebsversammlung

Wie vom Betriebsrat mitgeteilt, versucht das Unternehmen, die Mitarbeiter zur Unterzeichnung des Trennungsvertrags zu zwingen, indem es sie einem harten Mikromanagement und einer Leistungsverfolgung unterzieht.

Während der ACT verließ der HR-Direktor von Intel Deutschland das Unternehmen. Den Gerüchten zufolge stimmte er Intel schmutzige Methoden nicht zu.

Im Oktober 2016 findet eine Betriebsversammlung statt . Es gibt Fragen zur Korrektheit von Intel.

Der neu ernannte HR-Direktor von Intel Deutschland, Herr Bernd H, teilt mit, dass keine Korrelation zwischen den Angeboten und der CAP / IDP besteht. Es ist nur ein unglücklicher Zufall, dass die CAP / IDP jetzt den ISP-Mitarbeitern passiert. 
CAP / IDP happens!

Ich informiere das Publikum um mich herum, dass er lügt. Zwei loyale Manager (was wird die Welt ohne loyale Leute sein?) In meiner Nähe, die gehört haben, rannten los, um es an Herrn BH zu verweisen.

Andere Beschwerden

Im August 2016, in der schwierigsten Zeit von ACT, kam Manager Olaf S, um mich zu fragen, wie es mir geht (gemäß seiner Rekonstruktion der Tatsache).
Zufällig fragte er, als er dort war, auch nach der ACT, ob ich das Angebot annehmen würde. Ich antwortete nein.
Zufällig bestand er darauf, dass ich das Angebot annehmen musste, als er dort war.
Zufällig wurde die Diskussion heiß. Er ging sichtlich wütend.
Ich habe mich mit seinem Manager Robert B über das Verhalten von Manager Olaf S beschwert. Ich schrieb ihm eine E-Mail mit meinen Beschwerden. In der E-Mail beschrieb ich Manager OS als einen Exekutor eines Unternehmens, das seinen Mitarbeitern den Krieg erklärte.

Gefeuert

Aus den oben genannten Gründen, die sich darin zusammenfassen lassen, dass ich mich über das miserable Fehlverhalten von Intel Deutschland GmbH beschwert habe, wurde ich im Oktober 2016 entlassen.

„Ich nehme Ihr Feedback sehr ernst “, Intels General Manager Christine E

Update 2020. Das Unternehmen schreibt in seiner Entlassung im Juni 2019, dass die Aufnahme nicht erlaubt war. Schade, dass ich zu Beginn der Aufnahme jeden Teilnehmer gefragt habe, ob er die Registrierung akzeptiert hat, und jeder mit Ja geantwortet hat.
Intel Deutschland GmbH schamlose Firma!!!